Apb 25 Stock Options

Diageo (DEO) DEO raquo Temas raquo Opinión APB N ° 25-Contabilización de Acciones Emitidas a los Empleados Este extracto tomado del DEO 6-K presentado el 27 de Marzo de 2006. Opinión APB N ° 25151Acuota de Acciones Emitidas a los Empleados que difiere en ciertos aspectos De las NIIF. De acuerdo con la APB 25, el costo de compensación para los premios fijos (es decir, los premios bajo los cuales tanto el precio de ejercicio como el número de acciones son fijos) se determina como la diferencia entre el valor razonable de las acciones en la fecha del otorgamiento y el monto que el empleado Para pagar las acciones. El costo de compensación por los premios variables (incluyendo premios sujetos a condiciones de desempeño futuras) se mide como la diferencia entre el precio de mercado al final del período y el precio de ejercicio y se basa en el número de premios que se espera que se otorguen. De acuerdo con las NIIF y los US GAAP a partir del 1 de julio de 2005, el costo de compensación cargado en la cuenta de resultados con respecto a las opciones de acciones de los empleados se determina como el valor razonable de las acciones en la fecha de la adjudicación y se carga Período de adquisición. 31 de octubre de 2006 7:46 pm Vía Marcos Thoma viene una discusión interesante de James Surowiecki. Las opciones de acciones más comunes se conocen como en las opciones de dinero, que le permiten comprar acciones de la empresa al precio que tenía en el día de la subvención. Theyre valioso sólo si el precio de las acciones sube después de obtenerlos. Las empresas involucradas en el reciente escándalo retrocedían las opciones a un momento en que el precio de las acciones era menor, haciéndolas inmediatamente lucrativas. Como sucede, las empresas son perfectamente libres de emitir opciones con precios por debajo del mercado actual: los que se llaman en las opciones de dinero, y theyre algo vale justo cuando se emiten. (Si se le da una opción con un precio de ejercicio de diez dólares cuando el precio de las acciones de hoy es de quince dólares, cada opción puede dar un beneficio inmediato de cinco dólares.) Pero theres una regla que las empresas tienen que seguir cuando emiten en las opciones de dinero: Tienen que revelar en sus estados financieros. Las empresas de retrocesión rompieron esta regla: informaron cuántas opciones estaban emitiendo, pero convenientemente omitieron el hecho de que habían sido retroactuadas La razón más grande para elegir backdate es conseguir alrededor de algunas regulaciones de la contabilidad molestas. Hasta hace poco, el reglamento distinguía, sin ninguna buena razón, entre las opciones en el dinero y en el dinero. Las opciones en el dinero, pero no en el dinero, tenían que ser registradas como un gasto, lo que redujo las ganancias reportadas. Backdating permitió a las empresas recompensar a los empleados con opciones de dinero mientras recibía el tratamiento contable favorable de las opciones de dinero. La norma fue la APB 25, la cual ha sido reemplazada por SFAS 123. En 1993, FASB emitió un borrador que requeriría que las compañías reportaran el valor de las opciones de compra de acciones otorgadas a los empleados como gastos de compensación en el año en que se hizo la donación. Se encontró con una resonante oposición. Los detractores afirmaron que el impacto dramático sobre los ingresos tendría efectos perjudiciales para la competitividad y la innovación. El reglamento final, SFAS 123, simplemente alentó a las empresas a adoptar este enfoque de presentación de informes, al mismo tiempo que continuaba permitiendo la presentación de informes bajo las reglas del APB 25, siempre y cuando las notas de pie de página presentaran una presentación pro forma de ganancias como si SFAS 123 hubiera sido adoptada. Las reglas de la APB 25 requerían que los gastos de compensación fueran reportados solo si el precio de ejercicio era menor que el precio actual de la acción en la fecha de la concesión. En la mayoría de los casos, las opciones se otorgan con un precio de ejercicio igual o superior al precio actual de la acción. El resultado fue que la mayoría de las empresas no informaron el gasto de opciones sobre acciones en la cuenta de resultados. APB 25 permitió a las empresas para informar el valor intrínseco de las opciones y omitir el valor derivado de la cabeza que gano, cola que perder aspectos de las opciones, lo que podría ser considerable para las poblaciones volátiles. Backdating era un truco para ocultar incluso el valor intrínseco de otorgar opciones. Otra razón por la cual APB 25 debió haber sido descartada hace años. De la APB No. 25 al SFAS No. 123: un estudio para contabilizar las opciones sobre acciones de los empleados Los planes de opciones sobre acciones de los empleados han sido una parte importante del paquete de compensación ofrecido a empleado. La cuestión central relacionada con las opciones sobre acciones de los empleados es cómo deben valorarse los planes en los estados financieros. La Opinión No. 25 del Consejo de Principios de Contabilidad de 1972 y la Declaración de Normas de Contabilidad Financiera No. 123, recientemente publicada, abordan ambos el tema de la valoración. Este trabajo estudia las características de APB 25 y SFAS 123, así como sus aplicaciones. A continuación, el documento ofrece un enfoque de valoración modificado que intenta lograr el objetivo de proporcionar una mejor información sobre los planes de opciones sobre acciones de los empleados a los usuarios de los estados financieros. La Universidad Estatal de Ohio. Departamento de Contabilidad y Tesis de Honores de MIS Los artículos de 1996 en Knowledge Bank están protegidos por derechos de autor, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario. Este ítem aparece en la (s) siguiente (s) colección (es)